{"id":9948,"date":"2022-12-14T22:43:39","date_gmt":"2022-12-14T22:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/rp221.com\/?p=9948"},"modified":"2022-12-14T22:43:56","modified_gmt":"2022-12-14T22:43:56","slug":"delegation-generale-a-la-protection-sociale-et-a-la-solidarite-nationale-les-avancees-insuffisances-defisperspectives-et-recommandations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rp221.com\/?p=9948","title":{"rendered":"D\u00c9L\u00c9GATION G\u00c9N\u00c9RALE \u00c0 LA PROTECTION SOCIALE ET \u00c0 LA SOLIDARIT\u00c9 NATIONALE : Les avanc\u00e9es, insuffisances, d\u00e9fis,perspectives et recommandations"},"content":{"rendered":"\n

D\u00c9L\u00c9GATION G\u00c9N\u00c9RALE \u00c0 LA PROTECTION SOCIALE ET \u00c0 LA SOLIDARIT\u00c9 NATIONALE : Les avanc\u00e9es, insuffisances, d\u00e9fis,perspectives et recommandations<\/em><\/strong><\/h3>\nhttps:\/\/www.enqueteplus.com<\/a> Lors d\u2019un atelier \u00e0 l\u2019endroit du R\u00e9seau des journalistes en protection sociale, Ousmane Bass, Directeur des Strat\u00e9gies et de la Planification \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la Protection sociale et \u00e0 la Solidarit\u00e9 nationale (DGPSN)\u00a0 en a profit\u00e9 pour indiquer les d\u00e9fis, perspectives et recommandations de la DPGSN.<\/em>\nUn atelier a eu lieu hier \u00e0 l\u2019endroit du R\u00e9seau des journalistes en protection sociale. Lors de cette rencontre, le directeur des Strat\u00e9gies et de la Planification \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la Protection sociale et \u00e0 la Solidarit\u00e9 nationale (DGPN) est revenu sur les points saillants de cette structure \u00e9tatique charg\u00e9e de la fracture sociale qui constitue une v\u00e9ritable menace \u00e0 la coh\u00e9sion nationale.\nSelon Ousmane Bass, concernant les avanc\u00e9es, il y a la cr\u00e9ation du r\u00e9gime de protection sociale pour les personnes handicap\u00e9es, de l\u2019am\u00e9lioration de l'offre en mati\u00e8re d'assurance (branche vie et maladie, accidents et risques agricoles), du programme de protection sociale des routiers et du programme de protection sociale des ruraux, des projets pilotes aux nouveaux programmes (Plan S\u00e9same, bourses s\u00e9curit\u00e9 familiale,\u00a0 couverture maladie universelle, carte d\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances) sur financement interne, la cr\u00e9ation de la DGPSN pour la coordination et la mise en coh\u00e9rence, cr\u00e9ation du r\u00e9gime de protection sociale pour les personnes handicap\u00e9es, am\u00e9lioration de l'offre en mati\u00e8re d'assurance (branche vie et maladie, accidents et risques agricoles), r\u00e9duction de de la pauvret\u00e9.\nPour les lacunes, il a fait \u00e9tat de la faiblesse du niveau de mise en \u0153uvre des actions retenues, les d\u00e9ficits (absence et inad\u00e9quation) de textes juridiques pour accompagner la r\u00e9forme dans la formulation d\u2019indicateurs de protection sociale, faiblesse du cadre institutionnel de coordination et d\u2019harmonisation, absence d\u2019un syst\u00e8me commun de ciblage pour tous les programmes de filets sociaux.\n

Concernant, les d\u00e9fis et priorit\u00e9, M. Basse a \u00e9mis le souhait de la construction d\u2019un syst\u00e8me complet de protection sociale capable de r\u00e9agir positivement aux chocs comme la Covid-19, l\u2019extension de la couverture\u00a0(horizontale et verticale), financement suffisant et p\u00e9renne, am\u00e9lioration de la gouvernance.<\/em><\/strong><\/h4>\nS\u2019agissant des perspectives, pour le directeur des Strat\u00e9gies et de la Planification \u00e0 la DGPSN, il s\u2019agira de l\u2019harmonisation des indicateurs \u00e0 travers la conception de fiches d\u2019indicateurs, renforcement du m\u00e9canisme de coordination du sous-secteur enfance et\u00a0 du secteur de la protection sociale, la finalisation de la loi d\u2019orientation de la protection sociale, l\u2019\u00e9laboration\u00a0 d\u2019une loi sur les cantines scolaires, la cartographie des structures priv\u00e9es et\u00a0 publiques de protection sociale, la poursuite de la capitalisation des interventions dans le cadre de la mission de coordination des plans nationaux de r\u00e9ponse (PNR), la mise en coh\u00e9rence des diff\u00e9rentes interventions d\u2019assistance alimentaire aux populations n\u00e9cessiteuses.\nA cela s\u2019ajoutent le renforcement des capacit\u00e9s des op\u00e9rateurs sur l\u2019assurance indicielle, le renforcement des infrastructures de collecte de donn\u00e9es et du syst\u00e8me de gestion des bases de donn\u00e9es, l\u2019intensification et la reproduction des solutions technologiques mobiles dans la distribution des produits d\u2019assurance, le traitement et r\u00e8glement des sinistres.\nDu c\u00f4t\u00e9 des recommandations, il veut la consolidation des interventions en minimum de programmes prioritaires, mise en place un socle de protection sociale et d\u2019un m\u00e9canisme de financement de la protection sociale et attribuer au moins 7 % du budget au financement de la protection sociale, cr\u00e9ation des comptes nationaux de la protection sociale pour une tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9penses, \u00e9tablissement, d\u2019un identifiant unique pour chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire\u00a0 afin de mesurer la couverture sociale, acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en place d\u2019un r\u00e9gime simplifi\u00e9 de\u00a0protection sociale pour les travailleurs de l'\u00e9conomie informelle\u00a0(RSPC), l\u2019utilisation des filets de s\u00e9curit\u00e9 sociale comme vecteurs de changement de comportement en mati\u00e8re de nutrition, sant\u00e9, \u00e9ducation, \u00e9tat civil..., la mise en place d\u2019un dispositif de veille et de redevabilit\u00e9 pour l\u2019effectivit\u00e9 des prestations et services et le renforcement du leadership de la DGPSN pour une meilleure coordination du secteur.\n

\u2018\u2019Un programme important qui mobilise 1 milliard F CFA\u2019\u2019<\/em><\/strong><\/h4>\nDe son c\u00f4t\u00e9, la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la Protection sociale et la Solidarit\u00e9 nationale a indiqu\u00e9 que l\u2019\u00c9tat a beaucoup fait dans la protection sociale et la communication avec la base.\nLa DGPSN, selon Aminata Sow, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00a0pour acc\u00e9l\u00e9rer la lutte contre la pauvret\u00e9 et la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s sociales. En son sein, il y a des filets sociaux qui sont mis en place, mais \u00e9galement la protection sociale est multisectorielle et multiplicatrice. \u2018\u2019La DGPSN doit jouer le r\u00f4le de coordination du secteur de la protection sociale. Dans ce mis en place de filets sociaux, nous sommes en partenariat avec l\u2019Unicef qui a, cette ann\u00e9e, initi\u00e9 un appui pour appuyer les \u00e9l\u00e8ves, les m\u00e9nages pour encourager la scolarisation des enfants pour leur maintien \u00e0 l\u2019\u00e9cole. C\u2019est un programme important qui mobilise 1 milliard F CFA. Nous sommes dans le processus et bient\u00f4t le cash se fera.\nLe minist\u00e8re a utilis\u00e9 le Registre national unique (RNU) pour pouvoir mieux avoir un impact sur les m\u00e9nages. Pour lutter contre la pauvret\u00e9, nous avons besoin de faire un tir group\u00e9 sur m\u00e9nages pour les sortir de la pauvret\u00e9. L\u2019\u00c9tat a d\u00e9cid\u00e9 de mettre en place cette base de donn\u00e9es du Registre national unique pour une meilleure c\u00e9l\u00e9rit\u00e9 dans l\u2019intervention en protection sociale. Vous savez quand il y a choc, il faut n\u00e9cessairement intervenir rapidement. Pour le cash transfert, 43 milliards mobilis\u00e9s pour appuyer les m\u00e9nages, c\u2019est une premi\u00e8re dans l\u2019histoire du S\u00e9n\u00e9gal. Cela a servi \u00e0 appuyer les m\u00e9nages qui ont ressenti le plus la Covid-19 et les chocs \u00e9conomiques\u2019\u2019, a confi\u00e9 la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e.CHEIKH THIAM<\/em>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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