Par Souleymane Jules S\u00e8ne
En avril 2024, le minist\u00e8re du Commerce lan\u00e7ait un programme novateur : le recrutement de 1000 volontaires du commerce pour appuyer les services d\u00e9concentr\u00e9s dans la r\u00e9gulation du march\u00e9 int\u00e9rieur et la protection des consommateurs.
Un an plus tard, ces jeunes, s\u00e9lectionn\u00e9s avec rigueur et enthousiasme, attendent toujours leur formation, leur affectation et leur prise de service. Cette attente prolong\u00e9e alimente une inqui\u00e9tude l\u00e9gitime : sans suite rapide, c\u2019est la cr\u00e9dibilit\u00e9 du dispositif et au-del\u00e0, celle de l\u2019\u00c9tat qui risque d\u2019\u00eatre compromise.<\/p>\n\n\n\n
Un enjeu de confiance et de souverainet\u00e9<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9gulation du march\u00e9 n\u2019est pas un simple exercice administratif ; elle constitue un levier essentiel de souverainet\u00e9 \u00e9conomique et de justice sociale. Dans un contexte marqu\u00e9 par la vie ch\u00e8re et les pratiques sp\u00e9culatives, l\u2019\u00c9tat doit d\u00e9montrer sa capacit\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger les m\u00e9nages, encadrer les acteurs \u00e9conomiques et garantir la loyaut\u00e9 des \u00e9changes.
Les 1000 volontaires du commerce repr\u00e9sentent un maillon essentiel de cette r\u00e9gulation. Leur d\u00e9ploiement permettra de renforcer la pr\u00e9sence de l\u2019\u00c9tat sur le terrain, de moderniser les pratiques de contr\u00f4le et de restaurer la confiance des citoyens dans l\u2019action publique.<\/p>\n\n\n\n
La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une territorialisation du contr\u00f4le<\/p>\n\n\n\n
Le succ\u00e8s de ce programme repose sur une approche claire : la territorialisation.
Chaque r\u00e9gion dispose de ses propres r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques : zones agricoles, march\u00e9s hebdomadaires, circuits industriels, zones frontali\u00e8res. Ces sp\u00e9cificit\u00e9s appellent des r\u00e9ponses adapt\u00e9es.
Ainsi, les volontaires doivent \u00eatre r\u00e9partis r\u00e9gionalement, int\u00e9gr\u00e9s aux inspections r\u00e9gionales du commerce et encadr\u00e9s par des structures locales. Ce maillage effectif est la condition pour assurer proximit\u00e9, efficacit\u00e9 et visibilit\u00e9 de l\u2019action publique.<\/p>\n\n\n\n
Une gestion externalis\u00e9e pour plus d\u2019efficacit\u00e9<\/p>\n\n\n\n
Pour garantir transparence et performance, la gestion op\u00e9rationnelle du programme gagnerait \u00e0 \u00eatre externalis\u00e9e \u00e0 des op\u00e9rateurs priv\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s, sur une base r\u00e9gionale.
Cette d\u00e9marche permettrait :<\/p>\n\n\n\n
Une meilleure efficacit\u00e9 : un op\u00e9rateur par r\u00e9gion, charg\u00e9 de la formation, du suivi et du reporting.<\/p>\n\n\n\n
Un suivi en temps r\u00e9el : gr\u00e2ce \u00e0 une plateforme num\u00e9rique mutualis\u00e9e int\u00e9grant les donn\u00e9es r\u00e9gionales dans une base nationale.<\/p>\n\n\n\n
Une responsabilisation accrue : des objectifs clairs, mesurables et \u00e9valu\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n
Un all\u00e8gement administratif : les services du minist\u00e8re resteraient strat\u00e9giques et superviseurs, sans \u00eatre absorb\u00e9s par la logistique.<\/p>\n\n\n\n
Les volontaires b\u00e9n\u00e9ficieraient ainsi de modules de formation homog\u00e8nes, de chartes d\u2019\u00e9thique, d\u2019un encadrement structur\u00e9 et d\u2019une valorisation \u00e0 travers indemnit\u00e9s, attestations de service et perspectives de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Une opportunit\u00e9 \u00e0 saisir<\/p>\n\n\n\n
Ce programme n\u2019est pas seulement une r\u00e9ponse conjoncturelle \u00e0 la vie ch\u00e8re : il est une opportunit\u00e9 de long terme pour :<\/p>\n\n\n\n
Renforcer la r\u00e9gulation du march\u00e9 int\u00e9rieur ;<\/p>\n\n\n\n
Structurer le volontariat national comme vivier de comp\u00e9tences civiques et professionnelles ;<\/p>\n\n\n\n
Restaurer la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l\u2019\u00c9tat en tenant parole et en mettant en action une jeunesse pr\u00eate \u00e0 s\u2019engager.<\/p>\n\n\n\n
Mais le temps presse. Chaque mois perdu accro\u00eet le risque de d\u00e9mobilisation des volontaires et d\u2019incompr\u00e9hension des citoyens.<\/p>\n\n\n\n
De l\u2019annonce \u00e0 l\u2019action<\/p>\n\n\n\n
Le programme des 1000 volontaires du commerce ne doit pas rester une promesse. Il doit devenir une r\u00e9alit\u00e9 tangible, visible et efficace. Sa mise en \u0153uvre, territorialis\u00e9e et adoss\u00e9e \u00e0 une gestion externalis\u00e9e par r\u00e9gion, offrira au minist\u00e8re une visibilit\u00e9 accrue, aux jeunes un espace d\u2019engagement valoris\u00e9, et aux consommateurs une protection renforc\u00e9e.
En honorant rapidement cet engagement, l\u2019\u00c9tat enverra un message fort : la parole publique engage, et le commerce, en tant que pilier de la vie nationale, m\u00e9rite une r\u00e9gulation cr\u00e9dible, moderne et proche des citoyens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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